✴ Kazanılan Değer Yönetimi (EVM) projesi performansını ölçmek için proje yöneticileri yardımcı olur. Bu gerçekleştirilir ve çalışma planlı çalıştı karşılaştırmak yoluyla projelerde sapmaları bulmak için kullanılan sistematik bir proje yönetim sürecidir. EVM maliyet ve zamanlama denetimi kullanılır ve proje forecasting.✴ içinde çok yararlı olabilir
► Değer Kazanılan. Projenin başarıları bildirmek için projede rakamlar ve hesaplamalara Kazanılan Değer (EV) uygulamanız gerekir. Kazanılan Değer de Gerçekleştirilen İşin Bütçelenen Maliyeti (GÇBM) denir. Planlanan Değeri (PV) maliyet ve zamanlama başlangıca göre belirlenir. ✦
【Bu App Kapalı konular aşağıda listelenmiştir】
⇢ Kazanılan Değer Yönetimi (EVM) Arkaplan
⇢ bakış
⇢ Temel Unsurları
Varyans Maliyet ⇢
⇢ Programı Varyans
⇢ Çeşitli formül
⇢ Örnekler
Üç temel ölçümlerini ⇢